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"O Segredo da vitória, em todos os setores da vida, permanece na arte de aprender,imaginar,esperar e fazer mais um pouco."
( Chico Xavier - ditado por André Luiz )

sexta-feira, 15 de março de 2013

De repente 51

De repente fiz 51,nem percebi... Não tinha me dado conta de que o tempo passou... E passou muito depressa. Sorrateiramente levou minha juventude, mas deixou sabedoria, amadurecimento e experiencia... Estranho ter 51 e nem sentir. Ainda me sinto uma menina, com medos, sonhos e anseios. Ainda me sinto assim jovial... Crise, nem sei o que é isso. Só notei que o tempo passou lá pelos 48 anos, onde percebi que já não tinha a beleza dos 18, quando o corpo deu sinais de que o tempo passou deixando marcas . Uma gordurinha localizada aqui e ali e acolá, algumas rugas e marcas de expressão, a visão falhando.TPM, que só me apareceu depois dos 45 anos. E ao deixar de fumar então, alguns quilos a mais.Mas isso tudo só me fez perceber que vivi muito e muito bem. Nesses anos todos muitas experiencias vividas, muitas coisas aprendidas e muitas, muitas emoções. Muita gente que conheci,alguns reencontros de amigas que não via a muitos anos, amigos novos vieram, outros se afastaram e alguns partiram. Mas todos deixaram algo no meu coração e com certeza levaram algo de mim também. Muito aprendizado, experiencias e conhecimento. Lugares novos, e sentimentos novos também fazem parte dessa etapa. Só tenho a agradecer a DEUS por tudo o que me proporcionou durante todos esses anos maravilhosos e bem vividos. Um casamento maravilhoso, um marido que me ama e é tudo de bom por quase 30 anos, os filhos perfeitos, lindos, inteligentes e maravilhosos,quase nenhuma preocupação. O que mais preciso? Sou muito grata! Os filhos, o marido a mãe com 83 anos,que ainda é minha melhor amiga são minhas preciosidades, não troco por nada. Continuo aprendendo com a vida afinal o aprendizado é constante, enquanto vivermos . Pois se vive uma vida e não se vê tudo. Resumindo... Sou Feliz!!!!!!! apesar do peso dos anos. ( risos)

quarta-feira, 8 de agosto de 2012

Christian Louboutin

Vida pessoal Louboutin nasceu em Paris e cresceu no distrito 12 de Paris. Ele era o único filho de Roger, um ébéniste , [ 2 ] e Irene, uma dona de casa, seus pais são o francês com Camarões origens e ele tem três irmãs. Ele foi expulso da escola por três vezes e fugiu de casa aos 12 anos de idade, [ 3 ] em que ponto sua mãe indulgente lhe permitiu mudar-se para viver na casa de um amigo. [ 4 ] Embora Louboutin enfrentou muita oposição na sequência da sua decisão a abandonar a escola cedo, ele afirma que sua decisão foi reforçada depois de assistir a uma entrevista na TV com Sophia Loren em que ela apresentou sua irmã, dizendo que ela teve que sair da escola quando ela tinha apenas 12 anos, mas quando ela completar 50 anos, ela conseguiu seu grau . Mais tarde, ele comentou: "Todo mundo aplaudiu! E eu pensei, 'Bem, pelo menos, se eu me arrependo eu vou ser como a irmã de Sophia Loren!" Arquitecto paisagista Louis Benech tem sido seu parceiro desde 1997. Louboutin e seu parceiro passar o tempo entre suas casas em Paris do primeiro arrondissement , [ 5 ] casa de um pescador em Lisboa , [ 6 ] um palácio em Aleppo , [ 7 ] barco a do Nilo batizado Dahabibi-meu barco do amor, e uma casa em Luxor . O domicílio Luxor é a oficina de um artesão antiga, feita de tijolos de barro, à qual ele acrescentou um piso adicional e um mirante no último piso. [ 8 ] Além disso, ele também compartilha um castelo do século 13 na Vendée com seu parceiro de negócios de Bruno Chamberlain. [ 4 ] Louboutin diz que seus passatempos incomuns incluem trapézio, inspirado no filme Asas do Desejo , e que as inspirações vêm de showgirls e salas de música - e não de moda (ou la mode ), que afirma se torna rapidamente datado. [ editar ] Carreira Christian Louboutin Ltd. Tipo Privada, SA Indústria Bens de consumo Fundado 1991 Sede Paris , França Principais pessoas Christian Louboutin, fundador de Bruno Chamberland, CEO [ 9 ] Alexis Mourot, COO e GM [ 9 ] Priya Mohindra, EUA Diretor de Comunicação [ 10 ] Produtos Sapatos, bolsas, carteiras Receita 250 milhões dólares (31 de Dezembro de 2010) em 600.000 pares de sapatos por ano [ 11 ] Empregados 420 (2,011 mil) [ 4 ] Site christianlouboutin.com Ele começou desenhando sapatos no início da adolescência, ignorando os seus estudos acadêmicos. Passando por um punk fase, ele estava em alguns filmes, incluindo 1979 clássico cult Corrida d'ep . Sob o título A Century homossexual , um filme que atraiu um público de língua Inglês. Seu primeiro emprego foi no Folies Bergères, o caberet onde ele ajudou os artistas nos bastidores. Ele também foi um constante no cenário da cidade do partido, clubbing suas noites de distância ao lado de Mick Jagger e Andy Warhol. [ 4 ] Sua pouco treinamento formal incluído desenho e as artes decorativas na Académie d'Art Roederer. Louboutin diz que sua fascinação por sapatos começou em 1976 quando visitou o Musée des Arts nacional d'Afrique et d'Oceanie no Daumesnil avenida. Foi lá que ele viu um sinal da África proibindo mulheres vestindo afiadas stilettos de entrar em um edifício, por medo de danificar o piso de madeira extensiva. Esta imagem ficou em sua mente, e mais tarde usado essa idéia em seus projetos. "Eu queria desafiar isso", disse Louboutin. "Eu queria criar algo que quebraram as regras e fez as mulheres se sintam confiantes e capacitados". [ 12 ] Fascinado por culturas do mundo, ele fugiu na adolescência para o Egito e passou um ano na Índia. Louboutin retornou a Paris em 1981, onde montou uma carteira de desenhos elaborados de saltos altos . Ele trouxe para o início da alta costura casas. O esforço resultou no emprego com Charles Jourdan . Posteriormente, Louboutin encontrou Roger Vivier , que alega ter inventado o estilete, ou calcanhar cravado sapato. Louboutin se tornou um aprendiz no ateliê de Vivier. Indo para servir como um designer freelance, Louboutin projetado sapatos femininos para Chanel , Yves Saint Laurent , e Maud Frizon . Na década de 1980, ele se afastou de forma a tornar-se um paisagista e contribuir para a Vogue , mas perdeu a trabalhar com sapatos e montou sua empresa em 1991. Com os fundos de dois defensores, ele abriu um salão de sapato Paris em 1991 com a princesa Caroline de Mônaco como seu primeiro cliente. Ela elogiou a loja um dia, quando um jornalista de moda estava presente, e posterior publicação do jornalista de comentários princesa ajudou muito a aumentar a fama de Louboutin. Clientes como Diane von Fürstenberg e Catherine Deneuve seguido. Mais tarde, os interessados ​​em seus saltos agulha incluíram Lady Gaga , Joan Collins , Jennifer Lopez , Madonna , Gwyneth Paltrow e Kim Kardashian . Sarah Jessica Parker usou um par de sapatos por Louboutin para seu casamento. Louboutin superou o Luxury Institute 's anual de Luxo Status Index Brand (LBSI) por três anos,. ofertas da marca foram declaradas Shoes as mulheres mais prestigiosa em 2007, 2008 e 2009 [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ] [ editar ] Sapatos Louboutin ajudou a trazer de volta stilettos em moda na década de 1990 e 2000, projetando dezenas de estilos, com alturas de salto de 120 milímetros (4.72 polegadas) e superior. Objetivo declarado O designer tem sido a de "fazer uma mulher olhar sexy, bonito, para fazer suas pernas parecerem enquanto [ele] pode." Enquanto ele não oferece alguns estilos de salto baixo, Louboutin é geralmente associado com os seus dressier noite desgaste-projetos que incorporam cintas de jóias, arcos, penas, couro e outros similares toques decorativos. [ 16 ] Apesar de ser conhecido por seus clientes famosos, ele raramente dá os sapatos - oferecendo descontos em vez disso, seus fãs de alto perfil. Esta política também se estende à sua família pessoal, porque ele sente que dar sapatos de presente é sem imaginação. [ 17 ] Seu único grande cliente é Danielle Steel , que tem a fama de possuir mais de 6.000 pares, e é conhecido por ter comprado até 80 pares no momento em que fazer compras em suas lojas. [ 18 ] Em 05 de julho de 2012 ele lançou um cristal e "sapatinho de cristal" butterly-embelezado para a queda relançamento do vídeo da Disney s ' Cinderella . [ 19 ] [ editar ] Christian Louboutin vs Yves Saint Laurent Em 2011, Christian empresa Louboutin entrou com uma infração de marca registrada de seus vermelho sapatos de sola contra o estilista Yves Saint Laurent. [ 20 ] A empresa espera que o design de sapatos YSL será revogada e está buscando EUA $ 1 milhão em danos. [ 21 ] No entanto , em agosto de 2011, EUA O juiz Victor Marrero negou o pedido da empresa para impedir a venda de calçados femininos com solas vermelhas por Yves Saint Laurent. O juiz questionou a validade da marca, escrevendo, "reivindicação Louboutin iria lançar uma nuvem vermelha sobre toda a indústria, cólicas, o que os designers fazem outras, permitindo Louboutin para pintar com uma paleta completa". [ 22 ] Juiz Marrero também escreveu: " Louboutin é improvável que seja capaz de provar a sua marca sola vermelha tem direito à proteção da marca, mesmo que ganhou reconhecimento público suficiente no mercado para ter adquirido significado secundário ". [ 23 ] Jóias empresa Tiffany & Co. , que tem o seu azul caixa de marca registrada, apresentou um amicus curiae breve focando trademarking uma cor. Periódica moda WWD informou que breve Tiffany apoia o apelo Louboutin para reverter a decisão tomada pelo juiz Marrero. [ 24 ] [ editar ] Boutiques A lista de distribuidores e localização das lojas podem ser encontradas no site Christian Louboutin Web. A boutique senhoras novo foi programado para abrir na Turquia em 2012. [ 25 ] Na primavera de 2012, a empresa também planeja abrir loja de seus primeiros homens em Nova York, apresentando mais de 1.000 metros quadrados de espaço e convenientemente situado próximo à sua actual loja da rua Horácio. [ 26 ] A partir da experiência anterior em sua loja de Paris, Louboutin alegou que as mulheres se sentem desconfortáveis ​​quando os homens olhar para eles enquanto eles tentam nos sapatos, portanto, uma loja separada. [ 27 ] Boutique dos primeiros homens Louboutin Popular, Christian Louboutin Boutique Homme na Rue Jean-Jacques Rousseau, em Paris, inaugurado no Verão de 2012. Christian Louboutin Miami está localizado na 40th Street, no Design District de Miami , Flórida . [ 28 ] Louboutin escolheu para abrir uma loja em Miami por causa do mix de negócios ea pequena escala urbana, e por causa de sua óbvia seguinte lá. Durante Miami Basel Art Fair, quando a loja abriu em 2009, ele disse, "Você não consegue isso com os europeus, mas os americanos realmente entrar em meu escritório em Paris para se encontrar comigo, e muitas dessas pessoas são de Miami." Os estoques de boutique mais coloridos do Louboutin e tiras, estilos precárias, por conta do clima subtropical e do fato de que, Louboutin diz: "as pessoas mal consegue andar na rua". [ 29 ] O espaço de 2.400 metros quadrados, foi desenhado por Eric Clough e 212box . [ 29 ] Acima de um toldo de aço em forma de sapato Louboutin de perfil, com um lado vermelho para o boot, orquídeas rosas brotam da fachada de pedra coral. Ainda mais orquídeas projeto de uma parede na galeria de entrada. Meia-calça foram reciclados pela artista holandês Madeleine Berkhemer em uma escultura de multi-colorido que se estende sobre o chão vazio de concreto com alguns dos sapatos Louboutin da assinatura pendurados no emaranhado sobrecarga de nylon "como insetos presos em uma teia de psicodélico aranha". [ 28 ] Este em forma de L espaço envolve dois lados de um volume retangular revestido quase inteiramente, de uma forma-espelho: uma caixa que contém a mercadoria para a venda, enquanto permitindo que as pessoas que acabaram de entrar pela porta da frente para "testemunhar outras pessoas caindo no amor com o sapatos ", diz Clough. [ 29 ] As áreas no interior da loja são definidos pelo tapete vermelho exuberante. Blue, soprado de vidro lustres pendurados no teto. [ 28 ] Hieróglifos, símbolos e em Braille são esculpidas em telhas de madeira codebox essa linha algumas paredes interiores da loja. [ 30 ] escondendo as palavras de um poema de contemporâneo poeta americano Lyn Hejinian em vista de todos, nas telhas de madeira gravadas que revestem a parede galeria por trás das orquídeas. "Esta é a maneira que eu / Quer entrar e / Fora do céu ... / o Windows completos em 5:00 / Meu crânio um lugar / Só que eu acho do espaço como a mais emocionante", as linhas de ler. [ 29 ] Estes telhas codificados aparecem em muitas lojas Louboutin projetados por Clough em todo o mundo, incluindo São Paulo, Brasil.

Louis Vuitton

Como nasceu a Louis Vuitton, marca de luxo mais famosa e valiosa do mundo? Abaixo, a primeira parte da História da Louis Vuitton, cobrindo desde a criação da empresa até a Segunda Guerra Mundial. Louis Vuitton nasceu de família humilde em Jura, França, (próximo à fronteira com a Suíça), em 4 de agosto de 1821. Em 1835, com catorze anos, decidiu mudar-se para Paris. Louis viajou os mais de 400 km entre Jura e Paris a pé. Ao longo do caminho, arrumou diversos trabalhos temporários para sustentar-se. Habilidoso, Louis rapidamente aprendeu como construir baús e bagagens, que à época eram indispensáveis para as viagens (em carroças) das famílias ricas (os profissionais desse ofício eram denominados Layetier ou Malletier em francês, e Trunk maker em inglês; ver, sobre o assunto, essa página sobre história dos baús antigos). As habilidades de Louis chegaram aos ouvidos de Napoleão III (último Imperador e primeiro Presidente da República da França), que o nomeou para maleiro oficial da imperatriz Eugénie. Louis Vuitton entrou assim em contato com a aristocracia francesa, e teve oportunidade de aperfeiçoar suas habilidades e refinar seu estilo, lançando as bases de sua empresa. A empresa Louis Vuitton: Malletier foi fundada em 1853 na rua Neuve de Capucines, em Paris, e rapidamente ganhou sucesso. Em 1858, Vuitton lançou um modelo de baú revolucionário, leve e à prova d’água, com tampo plano (antes desse modelo, os baús tinham tampo arredondado, para permitir o escoamento da água da chuva). Em 1867, a empresa participou da Feira Mundial de Paris. Em 1885, foi aberta a primeira loja em Londers, na Oxford Street. Louis Vuitton Em 1888, a Louis Vuitton já tinha problemas com imitadores e falsificadores; naquele ano, Louis criou o primeiro logo para a máquina e passou a estampar todos os seus produtos com “marque L. Vouitton déposée”, ou o equivalente a “marca registrada Louis Vuitton”. Louis morreu em 1893, e o comando da empresa passou a seu filho, George Vuitton. George fez um esforço para expandir mundialmente o alcance da marca. Em 1893, os produtos Vouitton foram apresentados na Feira Mundial de Chicago; em 1936, quando George faleceu, havia lojas da Vouitton em locais como Nova York, Washington, Alexandria, Bombaim e Buenos Aires. George Vuitton faleceu em 1936, e o comando passou para seu filho, Gaston-Louis Vuitton. Na gestão de Gaston, durante a Segunda Guerra Mundial, a Louis Vuitton colaborou com o regime nazista que ocupou a França. A Louis Vuitton notabilizou-se por lançamentos de qualidade e que atendessem às necessidades dos seus usuários. Em 1901, foi lançado o steamer bag (atualmente muito utilizadas por executivos), cujo propósito era abrigar objetos específicos dentro de baús da Louis Vuitton. Na década de 1930, foram lançados os modelos Keepall, Noé e Speedy; esses dois últimos modelos estão presentes até hoje na linha de vendas da empresa. Fonte: www.riquissimos.com.br

terça-feira, 13 de março de 2012

Mães que Cuidam do Filho

A paulistana Luciana Zerwes Tremblay, de 34 anos, trabalhava das 9 horas às 18 horas na empresa de distribuição de medicamentos da qual é sócia. Há nove meses, ela abandonou o escritório. Faltavam cerca de 30 dias para o nascimento de Brian, seu terceiro filho. Luciana pretendia voltar à ativa depois de cumprir a licença-maternidade. Aos poucos, mudou de idéia. “Deixar o trabalho foi uma decisão difícil. Passei meses pensando nisso até perceber que, com três filhos pequenos, ficaria complicado conciliar carreira e maternidade”, afirma. Além de Brian, Luciana tem os gêmeos Kevin e Clara, hoje com 2 anos e 3 meses. “Quando eles nasceram, tentei me dividir, ficando na empresa meio período. Mas vi que assim não cuidava deles nem trabalhava direito.” A escolha de Luciana está longe de ser uma exceção. Mais de metade das brasileiras que têm filhos e trabalham fora gostaria de largar o emprego e passar todo o tempo com as crianças, segundo a pesquisa Mães Contemporâneas/2006, do Ibope. Nos Estados Unidos, a nação onde as batalhas feministas mais influenciaram as relações de trabalho no mundo, a taxa de mães com emprego sofreu uma reversão. Durante 22 anos, o número de mães que trabalham fora cresceu. A partir de 1998, passou a cair. Em 2005, 5,6 milhões de mães americanas deixaram o emprego para cuidar dos filhos – 1,2 milhão a mais que dez anos antes.
O que está mudando? Há apenas duas décadas, no Brasil, a entrada maciça de mulheres no mundo do trabalho transformou radicalmente a economia. O principal motivo foi a necessidade: a crise econômica da década de 80 empurrou as mulheres para o trabalho. Mas a cultura já havia sofrido uma revolução. Elas passaram a encarar a realização profissional como um direito. E a família tinha de ser repensada. O que parece estar ocorrendo agora é uma nova reviravolta na escala de valores da sociedade.
“Ficar em casa cuidando das crianças virou um novo símbolo de status”, afirmam Kellyanne Conway e Celinda Lake no livro What Women Really Want (O Que as Mulheres Realmente Querem), ainda sem tradução no Brasil. Nos anos 80 e 90, caracterizados pelo individualismo e pela competição profissional acirrada, era normal sacrificar a vida pessoal em prol do sucesso – ou aquilo que se considerava sucesso. Nesse modelo competitivo, a busca por resultados tem elevado a carga de trabalho nas empresas e, conseqüentemente, o estresse. Daí começou a ganhar força o discurso oposto, que mistura ecologia, espiritualismo e bem-estar. As mulheres, ainda a meio caminho da plena conquista da igualdade, começaram a se perguntar se ela vale a pena.
O outro lado da equação entre maternidade e vida profissional são os filhos. Até há pouco, falava-se no “tempo qualitativo” que as mães passavam com eles. Esse conceito vem sendo destroçado. “Isso era uma desculpa. Não existe qualidade sem um mínimo de quantidade de tempo, de conexão, de acompanhamento da rotina”, diz a terapeuta de família Daniela da Rocha Peres, de São Paulo. “Vejo no meu consultório muitas mães executivas que abrem mão de todo s o tempo com os filhos e depois não sabem por que eles estão com problemas. É muito cruel ver mães que nunca levam ou buscam seus filhos na escola, que não conhecem seus amiguinhos, suas questões do dia-a-dia.” Hoje há um consenso entre os psicólogos: a presença da mãe na vida dos filhos é imprescindível. “Estamos num momento de transição dos modelos de mãe – e também de pai”, diz Daniela. “Toda a família se desestrutura quando cada um está no seu trabalho e as crianças estão totalmente terceirizadas. E não podemos ser moralistas e jogar tudo isso no colo das mães só porque historicamente é assim que vem sendo feito. Os pais também precisam participar dessa rotina.”
O sentimento de perda no âmbito familiar já está produzindo efeitos no mundo do trabalho. “Há mais gente hoje falando sobre uma maior dedicação à maternidade”, diz a consultora de carreira paulista Vicky Bloch. “Muitas mulheres jovens planejam ficar um pouco mais em casa quando os filhos nascerem, para só depois retomar a carreira.” Até há bem pouco tempo, a decisão de trocar a carreira pela dedicação exclusiva à família era percebida como sinal de derrota ou como atestado de despreparo profissional. O que se esperava das mulheres é que fossem bem-sucedidas na carreira e conseguissem, ainda, administrar com perfeição o lar e o tempo com as crianças. A mãe que em nome dos filhos desistisse do trabalho passava por desocupada. A carioca Cátia Moraes sentiu isso na pele. Em 2001, ela escreveu Absolvendo a Cinderela (Editora Mauad). O livro mostra como viviam as mulheres que optavam por ser donas de casa e o preconceito que elas enfrentavam. “Fui muito criticada em chats, recebi dezenas de e-mails me condenando, mas sempre deixei claro: o que eu defendo é a liberdade de opção”, diz Cátia. “Descobri que eu me realizava muito na função de mãe, de acompanhar a vida da minha filha. E garanto que existe, sim, vida inteligente em mães de porta de escola.”
Apenas seis anos depois de Cátia, a administradora de empresas Luciana Zerwes Tremblay fez a mesma escolha. A reação das amigas foi completamente diferente. Nenhuma seguiu o exemplo, mas todas a apoiaram. E sua mãe passou a lhe dar uma mesada. “Estou feliz porque a infância dos meus filhos jamais voltará. Daqui a alguns anos posso voltar a trabalhar, e fazer isso pelo resto da minha vida”, diz Luciana.
Se a complexidade do mundo moderno cria estresse, por outro lado ela também abre oportunidades. Hoje, as carreiras são mais diversas e fragmentadas. A norma é mudar de empresa a cada cinco ou seis anos, e de função a cada três, segundo estudos de consultorias de recursos humanos. Por isso, a interrupção da carreira – mesmo para quem nunca teve filhos – é um fato normal no mundo do trabalho. E isso faz com que a opção de parar por uma causa nobre (cuidar dos pimpolhos) soe menos estranha às mulheres. Em 2002, depois de uma carreira de 15 anos no mercado de design de Belo Horizonte, a mineira Laura Guimarães, de 37, decidiu largar a carteira assinada para ficar em casa com as crianças. A opção obrigou a família a se adaptar a um padrão de vida mais baixo. Mesmo assim, ela diz que não se arrepende. Ter mais tempo livre permitiu a Laura não só cuidar de perto das filhas Nina, de 11 anos, e Gabriela, de 8, como ampliou suas perspectivas profissionais. Laura criou, junto com a amiga Juliana Sampaio, um blog dedicado às mães modernas, o Motherns. Depois da boa repercussão no mundo virtual, as duas tornaram-se consultoras do programa de TV Mothern, já na segunda temporada. Por não ser um emprego tradicional, com horários rígidos, a nova atividade permitiu a Laura conciliar a carreira e os filhos.
Nem sempre essas escolhas dão tão certo. Muitas vezes, o que começa como uma opção temporária – cuidar dos filhos enquanto eles são pequenos – afeta todo o futuro profissional. A carioca Márcia Alves, de 36 anos, é um exemplo. s Formada em Contabilidade e com um emprego que durava dez anos, ela permaneceu em casa as 16 semanas regulamentares da licença-maternidade. Quando retornou à rotina intensa do trabalho, às vezes era obrigada a cumprir jornadas superiores a 12 horas por dia. “Eu chegava em casa depois das 11 horas da noite. Meu filho já estava dormindo havia muito tempo. Morria de culpa.” Ela também fazia plantões nos fins de semana e, devido a uma expansão da empresa, teria de viajar constantemente para São Paulo, ficando mais tempo longe dos filhos. “Quando eu estava no emprego, imaginava como seria bom ter tempo para mim. Hoje, em casa, fico pensando aonde teria chegado se continuasse trabalhando. Não digo que jamais voltarei. A questão é que, quanto maior o tempo afastada, piores as condições.” Ao procurar emprego, Márcia percebeu que teria mais despesas do que seria capaz de suportar com os salários que eram oferecidos. “Eu precisaria de mais uma empregada e gastaria com transporte para as crianças. Nunca valia a pena.”
O que a contadora enfrentou costuma ser a norma. “Empregadores realmente não querem contratar mulheres que ficaram um tempo paradas”, diz Leslie Bennetts, autora do livro The Feminine Mistake (O Erro Feminino) e editora da revista Vanity Fair. “O mercado entende que as pessoas que interrompem a carreira não são habilitadas e estão desatualizadas. Chefes querem atrair quem tenha um currículo consistente. Muitas mulheres sofrem com a dificuldade de se recolocar no mercado.” Em alguns casos, recomeçar a partir de um patamar mais baixo pode ser vantajoso no longo prazo, sobretudo no caso de profissionais capacitadas, que podem recuperar o tempo perdido e voltar a ascender na carreira. Mas nem sempre é assim. As mulheres que retrocedem no campo profissional podem se sentir isoladas, entediadas e cair em depressão.
Para complicar ainda mais a escolha, a corrente de defensores do trabalho feminino, nos Estados Unidos, passou a usar um novo argumento. Não se trata, segundo ela, de uma opção entre carreira e família. A própria segurança familiar é que estaria em jogo quando a mulher desiste de sua profissão. “É um erro a mulher abandonar sua carreira”, diz Leslie Bennetts, autora de Feminine Mistake. “Quando ela perde a independência financeira, fica mais vulnerável a muitos riscos.” Não se trata apenas do divórcio, que faz o padrão de vida das crianças cair. O marido pode morrer. Ou ser demitido. “É crucial a mulher se manter auto-suficiente economicamente”, diz Leslie. “Assim pode garantir a qualidade de vida dela própria e dos filhos.”
“Há muitos elementos que compõem o preço da maternidade”, diz Ann Crittenden, autora dos livros If You’ve Raised Kids, You Can Manage Anything (Se Você Criou Filhos, Pode Gerenciar Qualquer Coisa) e The Price of Motherhood (O Preço da Maternidade). Segundo ela, a dificuldade de deixar o trabalho e retornar mais tarde poderia ser contornada caso o mercado fosse mais flexível. “Empregadores simplesmente não querem contratar mulheres com filhos pequenos. Isso deveria ser contra a lei”, afirma. Para ela, conciliar carreira e maternidade é mais difícil para mulheres que não ocupam altas posições, que não têm poder de barganha e por isso podem ser demitidas sem grandes transtornos para a empresa. “Os empregadores deveriam encarar a maternidade como algo natural. E enxergar que as mulheres querem ter uma vida profissional, não apenas a familiar”, diz Ann Crittenden.
Segundo um levantamento do site americano Salary.com, caso fosse remunerada por todas as horas que trabalha, uma dona de casa nos Estados Unidos deveria receber anualmente US$ 134 mil, algo como R$ 22 mil por mês. O cálculo leva em conta o número de horas dedicado a tarefas como arrumar a casa, cozinhar, s cuidar dos filhos e gerenciar a economia doméstica. Na conta desse salário, foi atribuído um valor para a função de executiva do lar. Segundo a Organização Internacional do Trabalho, nos países que calculam o serviço das donas de casa como parte da produção de riquezas, ele corresponde a espantosos 60% do PIB. Isso explica, em parte, por que o número de mulheres que trabalham fora vem caindo nos EUA.
Dados do IBGE mostram que a remuneração feminina é 30% inferior à dos homens que ocupam cargos equivalentes. Além disso, a informalidade é maior entre as mulheres. Isso significa que elas não contam sequer com benefícios como a licença-maternidade. A depreciação do trabalho feminino é atribuída a um conjunto de fatores. Embora não admitam abertamente, muitas empresas pagam menos às mulheres pressupondo que elas terão menor comprometimento com o trabalho quando surgirem demandas familiares. Em muitos casos, mães nem são contratadas. Atualmente, uma mulher americana de 30 anos sem filhos ganha o equivalente a 90% do salário de um homem. As que são mães ganham apenas 70%, mesmo com idade e formação equivalentes. Uma explicação para a diferença salarial poderia ser que as mães de família se concentram menos no trabalho e, portanto, produzem menos. Mas isso é falso. Vários estudos concluíram que as mulheres são mais produtivas que os homens.
Os dilemas da dona de casa
Largar o emprego envolve mais que perder uma fonte de renda. Especialistas dizem o que se deve levar em conta
Como agir quando alguém mostrar preconceito em relação a sua decisão de voltar para casa?
Muitas pessoas – as próprias mulheres, principalmente – se surpreendem negativamente ao saber que uma mulher deixou o trabalho para se dedicar à casa e à família. O ideal é não responder. Fingir que não ouviu ou não entendeu muitas vezes dribla situações estressantes. Se responder alguma coisa for inevitável, pode-se manter o foco na máxima segundo a qual todos têm liberdade para decidir seus rumos. Se foi derrubado um dia o preconceito contra as primeiras mulheres que foram à luta nas ruas, que se derrube também agora o preconceito contra as que optam pela casa.
Estar de volta ao mundo doméstico significa ter de arcar com todas as tarefas do lar?
De modo algum. A idéia de dividir tarefas e responsabilidades (práticas e de decisão) com o marido continua. Claro que, se ele trabalha e a mulher não, ela cuidará de mais coisas. Mas uma casa não é um hotel. O homem deve fazer parte – e as crianças também – de uma divisão justa dessas tarefas.
Você passou muito tempo fora e perdeu o controle de sua casa. O que fazer?
Um grupo inteiro terá de se adaptar à nova rotina. Isso inclui mulher, marido, filhos, empregados domésticos e até mãe e sogra, caso elas tenham sido a tábua de salvação por bastante tempo. A palavra de ordem é: a dona da casa está de volta. Não importa se algo era feito de forma X quando a mulher não estava. Agora ela está em casa e tem o direito de que as coisas sejam feitas a sua maneira. Tudo com o máximo de jeito, é claro. O importante é não ser visita na própria casa.
Qual o risco de interromper a carreira por dois ou três anos?
É possível retomá-la no mesmo patamar, com uma remuneração equivalente? Depende da idade, da área profissional, do nível de formação e da experiência anterior. Mas a resposta é: não será fácil. Ficar longe dois ou três anos, na maioria dos casos, é afastar-se da prática profissional e dos avanços tecnológicos. Se surgir uma oportunidade, provavelmente a remuneração não será equivalente ao momento em que a mulher parou. Uma dica: quem quer mesmo voltar deve aceitar recomeçar por um pouco menos. Qualquer porta de entrada pode ser importante.
Quando os filhos crescerem, a mãe corre o risco de sentir-se inútil em casa?
Se as crianças foram o único foco real por anos, é natural que haja um vazio depois que elas crescerem e se tornarem mais independentes. Não se devem jogar essas frustrações em cima delas, tentando manter a interferência em suas vidas. Quando a mãe manteve atividades e interesses ao longo desse tempo, será mais fácil intensificá-los para compensar a “perda” dos filhos. Mesmo que não tenha mantido outros interesses, nunca é tarde para buscar algo que lhe dê prazer.
Até a Segunda Guerra Mundial, quando ingressou de forma sistemática no mercado de trabalho no mundo, a mulher enfrentava uma discriminação acintosa. As ocupações oferecidas nas empresas não exigiam formação superior. As vagas eram de secretária, telefonista, atendente, em geral ocupadas por solteiras. A guerra, que exigiu a entrada de milhões de mulheres em todo tipo de ocupação, abriu espaço para o discurso da emancipação, popularizado por Betty Friedan nos anos 60, auge do movimento feminista. Friedan legitimou a contribuição da mulher no mundo do trabalho em livros como The Feminine Mystique (A Mística Feminina, título que serviu de inspiração para o trocadilho do livro The Feminine Mistake, lançado por Leslie Bennetts em abril). Para ela, a ascensão profissional da mulher era a condição fundamental para conquistar direitos iguais. “Do ponto de vista social, é muito melhor as mães terem renda”, diz Ann Crittenden. Essa visão, que era revolucionária 40 anos atrás, fez brotar o sentimento oposto: o preconceito que antes havia em relação à mulher trabalhadora voltou-se contra a que permanecia na condição de dona de casa.
“Nenhuma geração anterior viveu como as mulheres de hoje. Elas têm novos interesses, aptidões, sensibilidade e enfrentam maiores desafios”, diz Shoshana Zuboff, professora da Harvard Business School e autora de O Novo Jogo dos Negócios (Campus/Elsevier). As mulheres hoje são educadas, viajadas e informadas como nunca foram. Participam de todas as dimensões da vida. Nem por isso o mundo se adaptou totalmente às necessidades femininas. “Se você olhar atentamente as políticas de recursos humanos das empresas, vai perceber que estão construídas de acordo com o ciclo de vida dos homens. Milhões de mulheres no mundo que passaram a trabalhar e tocar sua carreira descobriram-se aprisionadas em um sistema de gerenciamento construído para o sexo oposto.”
Uma das premissas do modelo masculino de gestão é que o trabalhador deve colocar seu tempo à disposição da empresa de maneira contínua. “Mães que tentam trabalhar meio período não são levadas a sério. São punidas por não estarem por perto e perdem oportunidades”, diz Shoshana. Para Leslie Bennetts, pesquisas mostram que muitas mulheres deixam a carreira porque o mercado de trabalho é inflexível. “As empresas estão estruturadas de uma forma em que é difícil para a mulher conciliar carreira e família.” A solução, segundo as estudiosas do assunto, é criar a própria alternativa. “As mulheres têm de usar a criatividade, procurar atividades que sejam compensadoras do ponto de vista financeiro e da realização pessoal”, afirma Shoshana.
Foi isso que fez a publicitária paulistana Rose Campiani, de 50 anos. Até 2004, ela era vice-presidente de mídia da agência Publicis Norton. Em uma fusão com outra empresa, Rose foi dispensada. Por mais de duas décadas, sua rotina havia sido de reuniões, viagens, fins de semana trabalhando, compromissos à noite, cursos. A adaptação à vida doméstica não foi fácil. As próprias filhas, ela diz, estranharam sua presença. “Tivemos conflitos. Muitas vezes me senti uma intrusa.” Rose saiu da empresa, mas não parou de trabalhar. Ela hoje dá consultoria na área de publicidade e desenvolve o projeto de um programa para a televisão. “Quem trabalhou tanto tempo como eu não consegue ficar parado. Eu faço meu horário, tenho tempo para minhas caminhadas, para ajudar as meninas nos estudos. E também consigo encontrar os amigos, coisa que me fazia grande falta. Agora, eu vivo o melhor dos mundos.” A situação de Rose, no entanto, é rara. Seu marido é empresário e ganha muito bem. Além disso, ela recebeu uma boa indenização quando foi demitida, e sua atividade de consultora lhe dá uma remuneração satisfatória.
O desequilíbrio entre a vida profissional e a familiar não é um problema exclusivo das mães. As estatísticas mostram que homens também estão buscando mais flexibilidade no trabalho. Na maioria dos casos, as horas a menos no escritório são usadas com a família. “Para que a mulher consiga conciliar carreira e trabalho, é crucial que o marido participe ativamente da criação dos filhos e compartilhe as tarefas domésticas”, diz Leslie Bennetts. Em alguns países da Europa, a licença-maternidade já é considerada como direito do casal, não apenas da mãe. Na Suécia, o período de afastamento, de 68 semanas, pode ser dividido entre a mãe e o pai. Na Dinamarca, a licença é de dois anos para a mãe ou de um ano para o casal. Hoje, o marido não só é chamado a assumir responsabilidades dentro de casa, como faz questão de exercer esse papel.
Mas o peso da decisão entre carreira e família recai principalmente sobre as mulheres. É uma decisão difícil porque inclui desejos contraditórios. A mesma pesquisa que revela que a maioria das brasileiras tem vontade de largar o emprego para cuidar dos filhos mostra que 90% delas trabalham porque querem atingir a realização pessoal. A escolha exige um profundo questionamento sobre o que é sucesso, felicidade e até sobre o significado de ter filhos.
O apelo biológico
Segundo pesquisa do Ibope, mais da metade das mães que trabalham gostaria de se dedicar apenas aos filhos
No Brasil, 51% das mulheres são mães. Para 68%delas, é difícil conciliar trabalho, maternidade e casamento.
Do total de mães trabalhadoras, mais de metade delas são empregadas e... 34% estão presentes no setor informal, 41% são autônomas e 4% sSão donas do próprio negócio. 84% das mães que trabalham acham que a casa é “o melhor lugar do mundo”
Dispensadas
Revertendo uma tendência que se mantinha havia 22 anos, as mães perderam espaço nas empresas americanas
Nos Estados Unidos, a participação no mercado de trabalho de mulheres casadas com filhos de até 1 ano caiu 7% entre 1998 e 2004

Fonte: revistaepoca.globo.com

segunda-feira, 12 de março de 2012

A Mentira e A Inveja

A Psicologia nos ensina que todo ladrão mente e quase todo mentiroso rouba. A mentira e o roubo seriam, pois, faces de uma moeda viciosa. Quando rouba, o larápio não busca apenas um objeto, pois o que o move é apropriar-se das qualidades da pessoa lesada. É como o Tupinambá em seu festim canibalístico que, ao devorar seu inimigo, imaginava adquirir suas qualidades, sorte e bravura.
Assim, o malfeitor se engrandece com a imaterialidade do objeto furtado, pois são as qualidades do dono que ele busca em seus bens. Trata-se de uma atuação mágica, primitiva. Por outro lado, ninguém consegue impedir o larápio de mentir porque, quando o faz, ele rouba do outro a sua percepção da realidade, a sua consciência. É a mesma compulsão.
Podemos dizer, então, que nas carências da alma estão as motivações do roubo e da mentira, das quais resultam sentimentos de grandeza e onipotência no intimo de seus praticantes. Como diriam nossos adolescentes, ao enganar e furtar, o pobre de espírito “se acha”, sentindo-se igual ou superior àqueles que lesa, engana. Sabe-se ainda que o “olho grande” marca sua alma. Por carregar nela um contínuo sentimento de menos-valia, a inveja o aflige diuturnamente. Assim, a riqueza material ou espiritual alheios o atormentam, mobilizando suas iras e ações para levar privação e dor ao outro.
Fonte: www.campogrande.news.com.br

domingo, 11 de março de 2012

10 Cuidados para um Voto Consciente

1. VOTE EM CANDIDATOS FICHA LIMPA

Princípios: Honestidade, FichaLimpa, Ética, Transparencia
Não perdoe os escândalos e crimes envolvendo os candidatos. É preciso ter seus processos na justiça resolvido antes de se candidatarem – FICHA LIMPA. Consulte em seu estado os locais que o TSE irá destinar para mostrar a ficha dos candidatos. Tenha certeza que ele é detentor de ficha limpa realmente.

2. CONHEÇA OS CANDIDATOS

Princípios: Comprometimento, Legenda, Equipe, Apoio, Transparência
Conheça os compromissos dos candidatos em relação aos problemas de nossas cidades e de nosso País. O que eles falam sobre cada problema e como se comprometem a resolvê-los. Veja também a história de vida de cada um. Um candidato de uma cidade está mais inclinado a resolver os problemas dessa cidade, já um candidato ligado a um tema em especial (meio ambiente, por exemplo) tende trabalhar esse segmento e pode ser cobrado para resolver os problemas desse tema.

3. CONHEÇA E COBRE OS PARTIDOS:O SEU VOTO VAI PARA ELES PRIMEIRO

Princípios: Projetos e Propostas, Comprometimento, Transparência, Equipe, Legenda
Não se deixe influenciar, faça uma análise dos vários candidatos e escolha após uma reflexão. Se você vota na pessoa, saiba que o seu voto é do PARTIDO. Não se deixe enganar, você vota em pessoas para eleger PARTIDOS. Não basta escolher a pessoa apenas, fique atento no partido do candidato. Será este partido que irá nortear as regras que este político após eleito irá cumprir. Se o seu candidato tem um site, BLOG ou twitter e ESCONDE o partido do qual ele é filiado, NÃO VOTE NELE.

4. FAÇA A DIFERENÇA NO LOCAL ONDE VOCÊ MORA

Princípios: Comprometimento, participação e envolvimento.
Não se sinta pressionado por líder religioso, político ou agente comunitário, patrões, parentes, grupo ou instituição: cada um tem o direito de decidir como exercer sua cidadania e escolher com responsabilidade o seu voto. Preste atenção durante os 4 anos em suas ruas, praças, hospitais, creches, postos de saúde e veja quem realmente está trabalhando neste período. Não deixe pra ficar analisando candidatos somente em épocas eleitorais.

5. TENHA CORAGEM E NÃO ACEITE BLÁ BLÁ DE OPORTUNISTAS DE OCASIÃO

Princípios: Coragem, Honestidade, Ética,
Se o eleitor receber qualquer tipo de pressão, ameaça, chantagem, coação, deve denunciar. A sua denúncia para ter efeito legal deve ser identifica no ministério público e eles devem garantir o seu anonimato.

6. NÃO VENDA SEU VOTO

Princípios: Honestidade, Coragem, Ética
Se alguém lhe oferecer dinheiro, emprego, qualquer tipo de benefício em troca do voto, deve reunir provas contra quem tentou fazer isso, que se configura como crime eleitoral - Lei 9840.

7. PESQUISAS ELEITORAIS NÃO GARANTE OS MELHORES

Princípios: Perseverança, Coragem, $$$$, Apoios
As pesquisas mostram quem está na frente, e quem está na frente não é necessariamente o melhor candidato. Não se deixe influenciar pelo voto útil. O seu voto só é bom para o Brasil se VOCÊ opitar pela sua consciência e propostas e trabalhos conhecidos. É sabido que várias pesquisas podem ser forjadas e compradas, não se deixe levar pelo que os marketeiros tentam lhe vender.

8. FIQUE DE OLHO NAS PROMESSAS ABSURDAS

Princípios: Projetos e Propostas, Ética, Comprometimento, $$$$
Preste atenção nas promessas de campanha. Os candidatos precisam dizer com que dinheiro e COMO vão realizar seus projetos.

9. GOVERNAR O BRASIL E OS ESTADOS NÃO SE RESOLVE EM 4 ANOS.

Princípios: Humildade, Diálogo, Equipe, Honestidade
Os candidatos à governador e presidente devem apresentar um programa de prioridades, com recursos previstos e metas concretas a serem alcançadas. Nunca acredite em quem promete solucionar os problemas do Brasil em 4 anos. NINGUÉM tem este poder, quando muito, poderão sim, dar continuidade no que é bom e aplicar novos projetos de médio e longo prazo. Não existe projeto de curto prazo em GOVERNOS.

10. VALORIZE COM CUIDADO SEUS REPRESENTANTES DO LEGISLATIVO

Princípios: Projetos e Propostas, Legenda, Apoio, Equipe, Comprometimento
Os Deputados e Senadores serão os representantes da população, vão fazer leis, aprovar o orçamento, fiscalizar os atos do Executivo e não podem prometer nada que envolva gastos, pois não é de sua competência fazer obras. Procure saber quem será o suplente do seu SENADOR, este detalhe poderá fazer a diferença no seu voto. Para deputados federais e estaduais, veja quem MUDOU de partido e procure evitar este candidato. Ele traiu o seu voto no passado durante o mandato e poderá fazer novamente. Para os candidatos a reeleição, veja e confira os projetos de lei que ele elaborou. Conferir as votações e presença nas casas legislativas é ponto fundamental também. Se ele não cumpre o seu horário e falta em votações (seu trabalho), não merece ter o seu voto.

Fonte: www.cidadedemocratica.org.br

sábado, 10 de março de 2012

Adolescentes: Afinal, quem são os "aborrecentes"?

Segundo pesquisas, o conceito Adolescência (do latim ad, para + olescere, crescer : crescer para) está relacionado a questão do jovem como "problema" há muito tempo. Frases como: -"Os filhos de hoje já não respeitam mais os pais" , nos são familiares.
Do ponto de vista do mundo adulto, o adolescente é um ser em desenvolvimento e em conflito. Este se origina nas mudanças corporais, fatores pessoais e conflitos familiares. O adolescente é considerado "maduro" quando se adapta estrutura da sociedade, ou seja, quando se torna mais uma "engrenagem do sistema".
Muitos dos manuais que se dirigem a adolescentes encaram esta fase dessa maneira para não "quebrar" o tradicionalismo e os ensinam a comportar-se de acordo com o que a sociedade espera deles. Porque as mudanças, que podem surgir com os questionamentos e conflitos que explodem no adolescente, é uma ameaça para a sociedade tradicional. Significa "perigo". Diante de um perigo torna-se mais simples enclausurar as ameaças desta fase, aplicando-se um rótulo de "crise normal" para fazê-los adaptar-se às regras, isto continuará preservando a sociedade.
A adolescência é uma fase de mudanças. É a passagem de uma atitude de mero espectador para atitude ativa, questionadora, geradora de revisão e conseqüente transformação. Numa sociedade acomodada e tradicional, mudanças são ameaças e isto assusta, então mais fácil o comodismo.
Afinal, a maioria dos adultos não gosta de ser questionado, muito menos de mudar seus valores, princípios e padrões de comportamento.
O adolescente é questionador por natureza. Todo adulto já passou pela fase da adolescência, e talvez possa lembrar-se como fora frustrante ser incompreendido.
Para entender um adolescente é preciso olhá-lo de um ponto de vista bem mais amplo que o tradicional.
"Aborrecentes" é um termo conhecido e utilizado por muitos adultos referindo-se aos adolescentes. Quem merece este termo? Quem aborrece quem? Os jovens aos adultos? Ou vice-versa?
Já é hora de muitos adultos limitados e acomodados (verdadeiros "aborrecentes") começarem a questionar-se, aceitar e aprender com essa fase de transformação do jovens ao invés de aborrecer-se. Agir como o habitual é mais confortável e cômodo, porém, sair do tradicionalismo faz bem, aprende-se muito mais e traz soluções.
Começar a ouvir os jovens adolescentes e aceitá-los amenizará os conflitos e criará empatia, isto favorecerá o relacionamento.
O diálogo e a compreensão é o meio mais inteligente para educar e encontrar soluções. Aprendemos muito mais ouvindo do que falando.
Faz-se necessário questionar quem são os aborrecentes. Jovens em fase de adolescência ficam constantemente aborrecidos com as limitações impostas por adultos e podem sentir revolta.
Limites são muito importantes e devem ser colocados, todavia, os meios pelos quais serão colocados podem ser inúmeros, e não precisam ser limitantes nem "aborrecentes".
Os adolescentes costumam ser dóceis, amáveis e muito flexíveis quando conseguem um diálogo onde são compreendidos. Isto além de criar um ambiente de confiança e amizade ajuda na busca de soluções com maior rapidez e eficiência.
Lembre-se: Diálogo é sempre o caminho mais inteligente!
Roseli Santos de Oliveira

Fonte: www.corpo-mente.hpg.com.br

sexta-feira, 9 de março de 2012

5 dicas para ser um pai mais presente


O que os pais podem fazer para aumentar a sua participação na vida dos filhos? Entrevistamos três especialistas para responder a essa pergunta.

"Na brincadeira, o pai tem uma excelente oportunidade de conhecer seu filho", explica Cristiano Gomes, professor da Faculdade de Psicologia da UFMG
Leia a seguir cinco dicas para pais que querem assumir plenamente seu papel na vida e na Educação dos filhos.
1. "Faça o que eu digo - e também o que eu faço"
É aquela velha - mas não antiquada - ideia de que uma pessoa aprende e é educada através do exemplo. Como resume Joaquim Ramos, mestre em Educação pela PUC-Minas: "Uma criança aprende coisas boas e úteis tanto quanto ruins e destrutivas dependendo do exemplo que presencia e do ambiente em que vive".
2. Reserve tempo para brincar
A brincadeira é essencial na formação da criança, dentro e fora da escola, pois está diretamente associada ao crescimento e ao desenvolvimento infantil.
"Na brincadeira, o pai tem uma excelente oportunidade de conhecer seu filho. Saber se ele é mais impulsivo, mais paciente, mais reflexivo, como ele reage ao perder e ganhar, como ele pensa diante de um desafio", explica Cristiano Gomes, professor da Faculdade de Psicologia da UFMG.
3. Seja presente e disponível
"Não é tanto o que você faz, não é a ação em si o mais importante, mas sim o dizer ?estou aqui para você?. É preciso escutar a criança, considerar o que ela diz.
Acontece muito de os pais fazerem demais, mas, quando o filho realmente precisa, eles estão sempre ocupados, nunca podem atendê-lo", diz a professora da Faculdade de Educação da UFMG Maria Inês Goulart. Isto se torna mais natural quando os pais veem a criança como alguém potente, pleno, e não como alguém que ainda-vai-ser-algo, um ser incompleto.
"É preciso entender que as crianças estão sempre na tentativa de dar um sentido e significado para suas vidas."
4. Dê espaço ao diálogo e à diferença
Dialogar é importante não apenas na relação entre pais e filhos, mas também entre o casal. Em casa, é bom que o pai tenha a mesma autoridade que a mãe.
"A imposição de regras não deve ser exclusivamente responsabilidade do pai. Isso é um resquício de uma cultura patriarcal que coloca a mulher como submissa e inferior ao homem", diz Cristiano Gomes, professor da Faculdade de Psicologia da UFMG.
Joaquim Ramos concorda com ele quando diz que "se o pai dá uma ordem e a mãe dá outra, a criança fica entre os dois sem saber a quem obedecer. Deve haver espaço para a interlocução e para a diferença na esfera familiar - senão não se educa, se confunde".
5. Demonstre carinho por seu filho
É função tanto do pai quanto da mãe dar espaço ao contato corporal, ao carinho, ao abraço, ao beijo, ao toque, demonstrar o afeto e o amor, dizer que está disponível e criar um ambiente gostoso em casa. "A forma com que os pais fazem isso pode ser diferente, mas precisa ser valorizada", diz a professora da Faculdade de Educação da UFMG Maria Inês Goulart. Cristiano Gomes acrescenta: "A diferença do toque é legal, a ausência dele é que é ruim. Assim, o filho pode ter a experiência de dois tipos de toque ao invés de apenas um. Estabelecer contato físico é papel do pai e da mãe".
Meghie Rodrigues

Fonte: educarparacrescer.abril.com.br

"Qualidade de Vida" ou "Qualidade Devida"?

Padrões e perfis apontados como modelos, resultam em prosperidade emocional, pessoal e profissional?
O mundo nos fala sobre as “Qualidades” de um vencedor, caso se encaixe próximo a esse “perfil” :
Questiona-se sobre o resultado pretendido e obtido?
O caminho é bom e faz você feliz?
Pode enxergar com clareza e coração o que realmente procura nesse movimento incessante,às vezes, obssessivo, na direção escolhida?
Fez a escolha baseado em que: “Qual Idade De Vida“ , “Qualidade De Vida ” ou "Qualidade Devida“ ?
Fique atento na base de sua escolha,pois ela quem lhe orienta pelo caminho que lhe conduz aos acontecimentos prazerosos, onde suas ações trazem satisfações e felicidades e seus sonhos podem tornar-se realidade. Cuide para que sejam realmente os "seus sonhos" .

VIVA SEU PRÓPRIO MODELO

Qualidade é forma de vida, caminho que só você escolhe e trilha utilizando-se da sua intuição e seu coração, sem outras influências.Tudo que é externo e não vivido por você é “ ilusão”, pois, a verdade dos fatos, pessoas e coisas é privilégio de quem as vivência.
Construa você seu modelo de prazer, realização e felicidade, assim encontrará o ponto dinâmico de equilíbrio profissional,financeiro, pessoal, emocional, energético e espiritual. O equilíbrio a que me refiro não sugere igualdade em todos os planos, mas harmonia.

APRENDA COM VOCÊ – A LUCIDEZ

Permita-se responder apenas às exigências práticas que tenham significado na sua vida. Relaxe, pelo menos tente. Reproduza e fortaleça apenas crenças que sejam suas, de mais ninguém e, atraia sensações que sejam importantes para você, afastando as sensações estressantes, de ansiedade, euforia .
Dê um passo para fora, questione-se, reveja sua direção com olhos limpos. Se as situações do dia-a-dia são, na maioria, prazerosas, bom sinal. Do contrário, valide a manutenção desse caminho que, talvez, seja apenas suportável ou mesmo sem graça,e, com mornas e pouco satisfatórias recompensas.

APRENDA COM VOCÊ – A REAÇÃO

Reforçamos, sem perceber, uma distância de nós mesmos. Nos ignorarmos.E, quanto mais habitamos em vazios interiores, com a mesma intensidade, promovemos reforços exteriores que nos distanciam de nossas verdades e felicidade. É exaustivo atender as exigências externas, se não se sabe o que deseja. E, movido por ilusões sobre a vida “ dos outros”, acredita que essas exigências devam ser seguidas e, paga-se o preço que for necessário. Ser feliz não tem preço.

DESAPRENDA - O AUTO ABANDONO

Seja por vaidade, ignorância ou medo, auto-abandono resulta em doenças físicas e emocionais, acionadas pelo organismo como reflexo dos sentimentos negativos que nos geramos. Seja franco e corajoso com você, assuma -se por inteiro! Nunca aprisione quem e como você é, para ser quem deve ou é indicado que seja. Vença seu mundo interior, nosso maior desafio, e saboreie essa vitória no mundo exterior.
Sei bem que não é fácil mudar, realizar transformações profundas, reavaliar crenças, abandonar hábitos limitadores e começar uma vida renovada.

CONHEÇA VOCÊ !

Seja Inteligente, faça diferente! Mergulhe no seu lado de dentro, lá estará o que precisa e pode encontrar nesse momento para sua satisfação.Viva sua meta de prosperidade e felicidade agora! Isso é Qualidade!
Solte-se e descubra o que fez com você até agora, arrisque um zig-zag, dê espaço para "você mesmo" ocupar a sua vida. Olhe-se como se fosse a primeira vez, descubra novidades. Procure-se mais vezes, se escute de verdade, se dê carinho com as próprias mãos, faça perguntas para você mesmo e as responda de forma que possa escutar, escute seu silêncio.
A necessidade das pessoas é a de “ si mesmas”. Você precisa de você encaixado em si para conquistar qualquer coisa. Uma vez feita a sua escolha,e enveredado por esse caminho, não conseguirá voltar atrás, pois os benefícios passam a ser palpáveis,bem reais e nos permitem avançar desfrutando,em qualquer idade e situação,de momentos excelentes. Paciência com você!

ORIENTE SUA FORÇA E CORAGEM NA SUA DIREÇÃO

Flua. Dê mais força para você. Logo aprenderá amar melhor essa pessoa, que pode ser seu maior e fiel companheiro: "você mesmo”. Comece a dar espaço para que possua a Qualidade Devida em vários planos. Proporcione-se o melhor que puder. Seja seu passo grande ou pequeno, te levará para mais perto do seu eu verdadeiro.Valorize suas qualidades e desejos e seja compreensivo com seus pontos a serem melhorados.
Encontrará o caminho de volta para sua casa – O coração Ingênuo,livre de impurezas e perdoado por você mesmo. Que seja um prazer se "reencontrar, reconhecer e aceitar" você. Quando menos esperar, vai dar de cara e ser invadido por felicidades, prazeres, conquistas , ambundância, plenitude de forma contagiante e independente de qualquer padrão .
Isso nada mais é que essa tal, Qualidade Devida de Vida ! Você ligado no seu coração.

Fonte: www.artigos.com

sexta-feira, 2 de março de 2012

ANTE A VIDA MENTAL

Quando a criatura passa a interrogar o porquê do destino e da dor e encontra a luz dos princípios espiritistas a clarear-lhe os vastos corredores do santuário interno, deve consagrar-se à apreciação do pensamento, quanto lhe seja possível, a fim de iniciar-se na decifração dos segredos que, para nós todos, ainda velam o fulcro1 mental.
Se as incógnitas do corpo fazem no mundo a paixão da ciência, que designa exércitos numerosos de hábeis servidores para a solução dos problemas de saúde e genética, reconforto e eugenia2, além túmulo a grandeza na mente desafia-nos todos os potenciais de inteligência, no trato metódico dos assuntos que lhe dizem respeito.
A psicologia e a psiquiatria, entre os homens da atualidade, conhecem tanto do espírito, quanto um botânico, restrito ao movimento em acanhado círculo de observação do solo, que tentasse julgar um continente vasto e inexplorado, por alguns talos de erva, crescidos ao alcance de suas mãos.
Libertos do veículo de carne, quando temos a felicidade de sobre pairar além das atrações de natureza inferior, que, por vezes, nos imantam à crosta da Terra, indefinidamente, compreendemos que o poder mental reside na base de todos os fenômenos e circunstâncias de nossas experiências isoladas ou coletivas

A mente é manancial vivo de energias criadoras.
O pensamento é substância, coisa mensurável.
Encarnados e desencarnados povoam o Planeta, na condição de habitantes dum imenso palácio de vários andares, em posições diversas, produzindo pensamentos múltiplos que se combinam, que se repelem ou que se neutralizam.
Correspondem-se as ideias, segundo o tipo em que se expressam, projetando raios de força que alimentam ou deprimem, sublimam ou arruínam, integram ou desintegram, arrojados sutilmente do campo das causas para a região dos efeitos.
A imaginação não é um país de névoa, de criações vagas e incertas. É fonte de vitalidade, energia, movimento...
O idealismo operante, a fé construtiva, o sonho que age, são os pilares de todas as realizações.
Quem mais pensa, dando corpo ao que idealiza, mais apto se faz à recepção das correntes mentais invisíveis, nas obras do bem ou do mal.
E, em razão dessa lei que preside à vida cósmica, quantos se adaptarem, ao reto pensamento e à ação enobrecedora, se fazem preciosos canais da energia divina, que, em efusão constante, banha a Humanidade em todos os ângulos do Globo, buscando as almas evoluídas e dedicadas ao serviço de santificação, convertendo-as em médiuns ou instrumentos vivos de sua exteriorização, para benefício das criaturas e erguimento da Terra ao concerto dos mundos de alegria celestial.
Glossário:
1Fulcro=sustentáculo, apoio, ponto fundamental
2Eugenia=Conjunto dos métodos que visam melhorar o patrimônio genético de grupos humanos
Do livro “Roteiro”, pelo Espírito Emmanuel, psicografado por Franciso Cândido Xavier

Meditação:
-"Mantém os teus pensamentos em ritmo de saúde e otimismo. A mente é dínamo poderoso. Conforme pensares atrairás respostas vibratórias equivalentes. Quem cultiva doenças, sempre padece problemas dessa natureza. Quem preserva a saúde, sempre supera as enfermidades. Pensa corretamente e serás
inspirado por Deus a encontrar as soluções melhores. O pensamento edificante e bom é também uma oração sem palavras, que se faz sempre ouvida. ".
-"Não dês os teus espaços mentais para os pensamentos vulgares. Preenche todas as brechas com ideias de edificação, da ação do bem, da felicidade própria e alheia. É na mente que se iniciam os planos de ação. A mente ociosa cria imagens infelizes que se corporificam com alto poder de destruição, consumindo quem os elabora e atingindo as outras pessoas. Luta com vontade para que a "hora vazia" não se preencha de lixo mental tornando-te infeliz ou vulgar. " Do livro "Vida Feliz" - Joanna de Ângelis/Divaldo Pereira Franco.
"No dicionário divino não existe o termo 'privilégio'".
"Tenha certeza: nada te acontece que não seja o melhor para ti, naquele momento. Isso porque Deus nunca se engana."


Fonte:: www.mensageirosdapaz.org.br